Psicología Industrial/Organizacional

  Diversidad Laboral La diversidad laboral es un concepto inseparable de la inclusión. Cuando se separan, sus efectos se ven minimizados y hasta pueden ser contrarios. Trabajar en una empresa que valore la diversidad laboral te permitirá crecer profesional y personalmente. Si este es un asunto importante para ti, conviene que aprendas a identificar las señales que indican que una organización es verdaderamente diversa e inclusiva. ¿En que consiste la diversidad laboral? La diversidad laboral es mucho más que solo contratar personas con antecedentes diferentes. Se refiere también a la variedad de habilidades, culturas, creencias, orientaciones sexuales, experiencias y modos de pensar. Todo esto conforma la identidad de un individuo y se refleja en su estilo de trabajo. La diversidad es una dimensión integral que comienza en el mismo instante de la selección de personal. Pero este es apenas el primer paso, pues su efecto debe constatarse en todos los niveles y procesos de la empresa....

  Atracción de Personal La atracción de talento es el conjunto de directrices y estrategias de una empresa que tiene  como objetivo principal resultar más atractiva a ojos de los candidatos  y que estos prefieran trabajar en ella antes que en la competencia. Contratar a los mejores candidatos del mercado será crucial para aumentar los resultados y el rendimiento de la empresa. Para ello, se debe invertir en las fuentes de atracción del talento humano que se encargarán de que  la marca empresarial sea objetivo de interés  para los candidatos que busquen ofertas laborales interesantes. La fase final de la atracción de talento se basa en la retención del mismo y tiene como objetivo  cuidar al trabajador . La empresa ofrece  incentivos   y  planes de formación  para que los nuevos talentos ( y los viejos ) la vean como  la mejor opción donde puedan desarrollar sus habilidades . Diferencias entre atracción de talento y reclutamiento de ...

  Formación de Personal 1. Importancia de la formación y desarrollo en el desempeño laboral a) Mejora de habilidades y competencias: La formación y el desarrollo brindan a los colaboradores la oportunidad de adquirir nuevas habilidades y competencias relevantes para su puesto de trabajo, lo que les permite desempeñarse de manera más eficiente y eficaz. b) Motivación y compromiso: Cuando los colaboradores son capacitados y ven que la empresa se preocupa por su crecimiento y desarrollo, se sienten más motivados y comprometidos con su trabajo, lo que se refleja en un mejor desempeño laboral y en la consecución de los objetivos organizacionales. c) Adaptación al cambio: La formación y el desarrollo proporcionan a los colaboradores las herramientas necesarias para adaptarse a los cambios constantes que se presentan en el entorno laboral, permitiéndoles afrontar los desafíos de manera más efectiva y contribuyendo así al éxito de la empresa. 2. Estrategias para fomentar la form...

  Desempeño Laboral El desempeño laboral puede entenderse como la calidad del trabajo que cada empleado le aporta a sus tareas diarias, durante un determinado período de tiempo. Se trata de un concepto en  recursos humanos  que sirve para poder entender  de qué manera una persona se desenvuelve en su rol. Aquí entran en juego diversos factores, como la eficacia, eficiencia o efectividad con la que una persona ocupa su puesto, teniendo en cuenta las obligaciones, expectativas y responsabilidades que a este le corresponden. Para poder tener una visión clara del estado de funcionamiento de una empresa, es necesario medir el desempeño laboral individual y también grupal, en todos los niveles, desde los trabajadores hasta supervisores e incluso cargos directivos. Para que esto suceda,  cada empresa implementará diferentes criterios respecto de qué cosas se tomarán en cuenta para calcular la performance del trabajador o no,  así como la periodicidad con la que se...

  Administración de Compensaciones   La administración de las Compensaciones y Beneficios en una organización forma parte de la gestión y la estrategia de los Recursos Humanos; estudia los principios y técnicas para lograr que la compensación total que percibe el trabajador por su trabajo sea la adecuada. La compensación (sueldos, salarios, prestaciones) es la gratificación que los empleados reciben a cambio de su labor, es el elemento que permite, a la empresa, atraer y retener los recursos humanos que necesita, y al empleado, satisfacer sus necesidades materiales. En la administración moderna, la compensación incluye el campo de los incentivos, que motivan al personal y establecen un vínculo entre los costos laborales y la productividad. Los sistemas de compensación y beneficios se originan con el objetivo de obtener mejores resultados en la organización, ya que la falta de esto puede afectar la productividad de la organización, producir un deterioro en la calidad del entorn...